JAVIER SALVATIERRA – MADRID<\/p>\n
Cuando se convirti\u00f3 en padre, Joan Antoni, escritor y guionista, tom\u00f3 una decisi\u00f3n: dej\u00f3 de trabajar, al menos durante un tiempo. Su caso es un tanto particular, porque es aut\u00f3nomo, pero lo que cuenta es que decidi\u00f3 tomarse un respiro laboral para poder cuidar de su hija, estar presente en sus primeros meses de vida. \u00c1lvaro, periodista, tambi\u00e9n se movi\u00f3 para disfrutar de las primeras semanas de vida de su hija. Como su mujer no trabaja, no pudo tomar parte de su permiso de maternidad. En cambio, cogi\u00f3 21 d\u00edas del permiso de lactancia de su pareja, que a\u00f1adi\u00f3 a los 15 que la ley le concede como padre. Carlos, jefe de proyecto en Orange y padre de gemelos por gestaci\u00f3n subrogada, no quiso perderse sus primeros meses y, entre la baja de maternidad, la lactancia, permisos y una excedencia, estuvo nueve meses dedicado en exclusiva a sus beb\u00e9s. Bruno tambi\u00e9n sacrific\u00f3 su trabajo de profesor de yoga y asumi\u00f3 la crianza de su hija peque\u00f1a, mientras su mujer, aut\u00f3noma, tomaba el protagonismo laboral.<\/p>\n
Son algunos ejemplos de una tendencia en ascenso, en Espa\u00f1a y en el mundo, la de padres que se implican en gran medida en el cuidado, crianza y educaci\u00f3n de sus hijos, aun sacrificando un tanto su vida laboral. Aunque en aumento, es una corriente a\u00fan minoritaria, al menos si atendemos a algunos datos. Por ejemplo, seg\u00fan las estad\u00edsticas de la Seguridad Social, aunque un 85,7% de los padres disfrutaron de sus 15 d\u00edas de permiso de paternidad, solo 5.208, el 1,87%, tomaron el a\u00f1o pasado alg\u00fan periodo de la parte transferible del de maternidad. Este consta de 16 semanas, de las cuales las seis primeras est\u00e1n reservadas en exclusiva para la madre. Las 10 restantes pueden repartirse como la pareja decida. En la pr\u00e1ctica, como se ha dicho, m\u00e1s del 98% de estos permisos, 273.000 sobre 278.000, fueron disfrutados por las madres, un porcentaje que se eleva ligeramente desde 2006, cuando fue del 1,63%. Otro dato es que la tasa de actividad de las mujeres se resiente desde el momento en que son madres. As\u00ed, las mujeres de 25 a 49 a\u00f1os sin hijos ten\u00edan en 2012 una tasa de empleo del 66,8% y se reduc\u00eda en caso de tenerlos (al 61,8% con un hijo menor de 12 a\u00f1os, al 57,5% con dos y al 48,8% con tres o m\u00e1s), seg\u00fan datos del informe Mujeres y Hombres en Espa\u00f1a 2014 del Instituto de la Mujer (p\u00e1gina 53). En cambio, estos porcentajes no solo no caen, sino que aumentan en el caso de hombres en la misma situaci\u00f3n. Finalmente, seg\u00fan el estudio Empleo y maternidad: obst\u00e1culos y desaf\u00edos a la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar publicado por Funcas, los hombres que en 2010 solicitaron una excedencia no remunerada para cuidar a sus hijos apenas llegaron al 3,3%, por un 22.5% de las mujeres.<\/p>\n
Pese a estos n\u00fameros, Ritxar Bacete, antrop\u00f3logo y experto en g\u00e9nero y paternidad, est\u00e1 convencido de que los hombres est\u00e1n cada vez m\u00e1s implicados en el cuidado de sus hijos. \u201cLa implicaci\u00f3n de los padres va en aumento, claramente. El hecho de que la mujer est\u00e9 menos disponible, por su incorporaci\u00f3n al trabajo, obliga a los padres\u201d. Pero no son solo las circunstancias. Si los padres se implican ahora m\u00e1s es, en buena medida, porque as\u00ed lo quieren. Seg\u00fan el estudio Panorama de los padres en el mundo, elaborado por Men Care (una campa\u00f1a internacional apoyada por varias ONGs) y presentado en la ONU en junio de 2015, dos de cada tres padres estar\u00edan dispuestos a trabajar menos si eso significase poder pasar m\u00e1s tiempo con sus hijos.<\/p>\n
\u201cEst\u00e1 cambiando el rol del hombre en el siglo XXI, desde un rol cl\u00e1sico, en el que la presencia del padre era m\u00ednima, con una identidad fundamentada en el trabajo, a otro en el que nos convertimos en cuidadores\u201d, sostiene Bacete, convencido de que \u201cel siglo XXI ser\u00e1 el del cambio en los hombres hacia modelos y paradigmas m\u00e1s pac\u00edficos, justos y cuidadores\u201d. Coincide In\u00e9s Alberdi, catedr\u00e1tica de Sociolog\u00eda en la Universidad Complutense de Madrid y autora de Los hombres j\u00f3venes y la paternidad (Fundaci\u00f3n BBVA, 2007) en que \u201cest\u00e1 creciendo la idea de que el padre puede tener una relaci\u00f3n potente e \u00edntima con sus hijos\u201d. Y pone ejemplos. \u201cJohn Lennon, en primer lugar. Un millonario, un icono, que lo dej\u00f3 todo durante un a\u00f1o cuando fue padre para cuidar de su hijo\u201d. M\u00e1s actual, cita al futbolista Piqu\u00e9 o a otros que \u201chablan de sus hijos, presumen de ellos. Son pinceladas que tienen un valor positivo, ejemplos que cuentan para revalorizar la idea de la paternidad. Antes el padre se limitaba a la dimensi\u00f3n social (apellido), el que prove\u00eda la alimentaci\u00f3n y la figura de autoridad. Ahora tiene tambi\u00e9n una dimensi\u00f3n psicol\u00f3gica, aporta un contenido de afecto, de comunicaci\u00f3n. Es una relaci\u00f3n que beneficia a ambas partes\u201d.<\/p>\n
\u201cHay movimientos que demuestran que las cosas est\u00e1n cambiando\u201d, se\u00f1ala Us\u00fae Madinaveitia, creadora de #mamiconcilia y #papiconcilia, un movimiento en favor de la conciliaci\u00f3n laboral y familiar. Adem\u00e1s del suyo, cita otras iniciativas, como #siloshombrehablasen o la Plataforma por Permisos Iguales e Intransferibles de Nacimiento y Adopci\u00f3n (PPiiNA).<\/p>\n
\u201cSomos la primera generaci\u00f3n que estamos viendo el lado positivo de esto. Ya tocaba\u201d, afirma Joan Antoni Mart\u00edn Pi\u00f1ol, que celebra que estemos pasando \u201cdel modelo Mad Men a otro m\u00e1s compartido\u201d. Precisamente por ello, escribi\u00f3 Harry Pater y el pa\u00f1al filosofal, una divertida gu\u00eda para padres (ellos) primerizos. Bruno, que se perdi\u00f3 los primeros compases en la vida de su primera hija, quiso \u201cvivir la experiencia\u201d con la segunda. Impulsado por su mujer, suspendi\u00f3 su vida laboral y ahora, encantado, lo recomienda a todo el mundo. \u201cLos lazos con mi hija son m\u00e1s fuertes, esa conexi\u00f3n es importante para el futuro, para conocer despu\u00e9s mejor sus demandas. Es algo que ya est\u00e1 ah\u00ed y ser\u00e1 un fundamento para el futuro\u201d, resume. Personalmente, le ha permitido conectar con el hecho de ser padre, \u201ccon todo lo que implica. Te hace crecer, te quitas estereotipos de encima\u201d. \u201cLos padres implicados ven la relaci\u00f3n con sus hijos como una fuente de bienestar y de felicidad\u201d, opina Us\u00fae Madinaveitia, citando el informe de Men Care. \u201cCuidar enriquece much\u00edsimo, es muy gratificante. Acabas el d\u00eda molido, pero con una sonrisa de oreja a oreja\u201d, afirma Carlos.<\/p>\n
Y minimiza el impacto econ\u00f3mico de aparcar un tiempo la vida laboral. \u201cEl sacrificio econ\u00f3mico est\u00e1 sobradamente compensado\u201d con poder ser testigo de \u201clos cambios que experimentan en sus primeros meses\u201d, cuenta, aunque reconoce que la empresa en la que trabaja le dio todo tipo de facilidades. Para Mart\u00edn Pi\u00f1ol, \u201ccuando algo te da tanta felicidad, te das cuenta de que ver todo Daredevil de una vez no es lo m\u00e1s, de que si dejas tu trabajo a un lado un tiempo, no pasa nada\u201d. \u201cSomos padres responsables y asumimos la paternidad desde el coraz\u00f3n, no por obligaci\u00f3n\u201d, zanja Bruno.<\/p>\n
El problema, para Bacete, es que \u201cmuchos queremos estar m\u00e1s presentes, pero el trabajo no nos deja\u201d. Por ello, todos los consultados para este reportaje abogan por medidas de conciliaci\u00f3n y, en particular, por los permisos paternales iguales e intransferibles para madres y padres. \u201cCon permisos intransferibles, en cinco a\u00f1os Espa\u00f1a ser\u00eda totalmente distinta. Se generar\u00eda as\u00ed un cambio en los \u00e1mbitos laboral y mental\u201d, opina Bacete. In\u00e9s Alberdi coincide y se\u00f1ala el acuerdo sobre el tema en el ya fallido pacto de investidura entre PSOE y Ciudadanos, en el que se contemplaba aumentar de 18 a 26 semanas el permiso de m\/paternidad, con ocho semanas intransferibles para cada uno de los progenitores, m\u00e1s 10 a repartir libremente. \u201cImplica un planteamiento igualitario que repercutir\u00eda en las empresas, que ya no temer\u00edan contratar a una mujer por que vaya a tener hijos\u201d. Jos\u00e9 Ignacio Torreblanca, director de la oficina en Madrid del European Council on Foreign Relations, escribi\u00f3 en EL PA\u00cdS que el permiso de paternidad intransferible \u201char\u00eda m\u00e1s por acabar con el machismo que cientos de campa\u00f1as de concienciaci\u00f3n. Es la \u00faltima modernizaci\u00f3n que le falta a nuestro pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
Menos violencia, m\u00e1s felicidad<\/p>\n
Adem\u00e1s de esto, Bacete se\u00f1ala otras ventajas de una mayor implicaci\u00f3n paterna. \u201cHay evidencia de que los padres que han disfrutado de un permiso de paternidad o excedencia para el cuidado de los hijos son menos violentos. Cambia la identidad masculina, contribuye a domesticar las emociones, aumenta la empat\u00eda\u201d. Destaca el informe Panorama de los padres en el mundo, de Men Care, que cita estudios que sostienen que \u201cuna distribuci\u00f3n m\u00e1s equitativa de los cuidados est\u00e1 asociada con una reducci\u00f3n en los \u00edndices de violencia contra los hijos e hijas\u201d. Asimismo, recoge el documento que \u201cla intervenci\u00f3n de los padres se ha relacionado con un aumento del desarrollo cognoscitivo y del rendimiento acad\u00e9mico, mejor salud mental de los ni\u00f1os y ni\u00f1as, as\u00ed como con tasas de delincuencia m\u00e1s bajas entre los hijos varones\u201d, adem\u00e1s de contribuir a una mayor igualdad. \u201cLos ni\u00f1os aprenden por imitaci\u00f3n. Si desde peque\u00f1os ven que pap\u00e1 les cuida y se implica en las taras del hogar igual que mam\u00e1, cuando sean mayores no concebir\u00e1n otra manera de hacerlo\u201d, afirma Madinaveitia . Finalmente, algunos estudios mencionados en el texto se\u00f1alan que los padres implicados \u201cviven m\u00e1s, padecen menos problemas de salud mental o f\u00edsica, tienen menos tendencia a abusar de las drogas, son m\u00e1s productivos en sus trabajos y dicen sentirse m\u00e1s felices\u201d.<\/p>\n
\u201cSe tiende a pensar: \u2018Pobrecito el ni\u00f1o, que su madre se va a trabajar\u2019. \u00bfY por qu\u00e9 no cuando es el padre el que se va?\u201d, se pregunta Alberdi.<\/p>\n
EL EJEMPLO DE LOS DIRECTIVOS<\/p>\n
\u201cLos directivos, con su forma de actuar, son el ejemplo para que sus equipos les puedan seguir. Si un directivo puede ser pap\u00e1 algunas tardes, cualquier trabajador puede serlo tambi\u00e9n\u201d. As\u00ed lo asegura Jaume Gurt, director de organizaci\u00f3n y desarrollo de las personas en Schibsted Spain, (propietaria de los portales vibbo, fotocasa, InfoJobs, coches.net y milanuncios) en #papiconcilia directivos, un ebook lanzado por el movimiento #mamiconcilia con testimonios de 12 hombres que compaginan las altas responsabilidades en sus empresas con la paternidad. Ejemplo es precisamente lo que los expertos demandan a los cargos superiores de las empresas para fomentar la conciliaci\u00f3n: si ellos se van a casa a una hora razonable, sus subordinados lo har\u00e1n tambi\u00e9n. \u201cLos directivos deben ser capaces de transmitir la importancia de conciliar la vida laboral con la personal y familiar porque una persona motivada y feliz se traducir\u00e1 en un trabajador m\u00e1s eficaz y productivo\u201d, concluye el documento, en base a los testimonios de los entrevistados. Uno de ellos, Antonio Gal\u00e1n, de CFO de Wolters Kluwer, sostiene que \u201cal ser padre eres m\u00e1s consciente de lo importante que es la conciliaci\u00f3n para el resto de las personas de la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los 12 altos cargos entrevistados, de empresas como Mahou, Schibsted Spain, Xerox o Mondelez Internacional, apuntan una serie de capacidades y habilidades que han adquirido por el hecho de ser padres y que pueden poner en pr\u00e1ctica en sus respectivos puestos, como una mejor gesti\u00f3n del tiempo, madurez, empat\u00eda, escucha activa o asertividad, entre otras. \u201cEl hecho de tener hijos y que el tiempo que debo dedicarles es cada vez mayor me ha ayudado a organizarme de una manera diferente pero igual de eficiente\u201d, dice Eduardo Rubio, de Xerox. Todos cuentan, eso s\u00ed, con el apoyo de sus empresas y pol\u00edticas generosas de conciliaci\u00f3n, adem\u00e1s de los avances tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
Finalmente, algunos de los entrevistados dan consejos para compatibilizar la vida familiar con la laboral. Una vez m\u00e1s, la organizaci\u00f3n es lo fundamental: \u201cLa persona que quiere conciliar, logra conciliar. Es una cuesti\u00f3n de priorizar y organizarse\u201d, dice Antonio Jim\u00e9nez, director de auditor\u00eda y control interno en Mahou San Miguel.<\/p>\n